我問他怎麼說?
他說:「就是看行情來不來,今天有機會我就做,沒單就滑滑手機,像在等業主發案那種感覺。」
我點點頭,但也笑著回他一句:
👉「你不是接案仔,你應該是麥當勞老闆。」
聽起來很跳對吧?
但你仔細想想,這兩種身份的差異,其實就點出了交易者為什麼做得辛苦、卻賺不到錢的關鍵。
接案仔是怎樣的?
每天打開 Telegram、觀察大戶、抓指標、等突破、等回踩…哪邊有風吹草動就想進場。
想賺錢沒錯,但沒有菜單、沒有流程、沒有SOP,有什麼就做什麼,還會因為錯過單而焦慮。
這樣的你,不是在交易,你是在市場裡擺攤碰運氣。
反過來看麥當勞。
你從來沒看過某間分店說:「欸我們今天不賣薯條了,我老闆今天想煮湯圓。」
也不會看到它說:「這家店只在下雨天營業,晴天不賣。」
它就是穩穩的——
🍔 一樣的菜單
🕒 一樣的營業時間
🧑🍳 一樣的流程與出餐SOP
穩定,就是麥當勞最大的產品。
這跟交易一模一樣。
如果你每天看盤都在想:「今天要打什麼策略呢?昨天失敗的那個圖形不如換一種打法好了?」
那你就是在讓自己變成「今天賣珍奶,明天炸雞排」的流動夜市攤販。
你需要的,不是靈感操作、不是跟單進出,而是像麥當勞那樣,把你的交易做成「可以複製」的生意。
講個故事。
之前有個網友說,她真的很努力,整整一個月每天都坐在螢幕前七小時,該做的筆記、畫的圖、練的圖形都有做,
結果整個月只出手三次,還輸兩筆。然後她問我:「是不是我太廢了?」
我沒有笑她,只是說:「如果你是看 60K 配 5K,然後真的每天守盤七小時,一整個月只出三單……那應該不是你太廢,而是你的『觀念』哪裡有偏差。可能是你太怕錯、太執著完美圖、還是你用來挑圖的方法根本有誤。」
但我也沒多說,因為這不是今天的主題。
我要講的是——她那時的交易狀態,像極了沒有流程的接案人。每天守著,不知道自己什麼時候該出手、該等什麼樣的圖形、什麼樣的條件才算成立。
說白了,就是:不知道自己賣什麼。
做交易,你不能只是「看行情」。
你要像麥當勞一樣清楚:
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你的主打商品是什麼?(什麼圖形最熟)
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你什麼時候開店?(什麼時段、什麼樣的盤)
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哪些條件成立才出單?(進場的具體規則)
-
今天沒有這道菜,就休息或備料(沒圖練圖,有圖上菜)
你不是「市場來什麼我就做什麼」,而是「我只做我能穩定出菜的那幾道」。
那如果行情今天很黏、很假突破、或者根本不來你熟的圖怎麼辦?
就像麥當勞店長看到貨車沒來、炸雞原料不足,他會怎麼做?
會跑去外面撿地瓜葉來炒嗎?不會。
他會說:「今天不賣炸雞,照流程處理。」
交易也一樣。
今天沒有你熟的圖,沒有到你熟的位置,你就可以不做。
👉 不做,是有系統的選擇,不是懶惰。
而且交易不是在預測什麼會發生,
我們是在設計一套「如果發生了,我要怎麼應對」的流程。
如果價格來到關鍵支撐壓力,
如果出現你練過的圖形,
如果風險報酬算盤划得來,
那我就出手。
如果不是,那就不做。
這不是憑感覺,是像麥當勞的開店規格一樣:「食材來了,油溫夠了,炸 3 分 20 秒,起鍋,裝袋。」
「如果 ooo,我就 xxx。」
交易不是靈感創作,是應變規劃。
你會發現,那些會穩定賺錢的人,從來不急著打單,
他們其實比你還冷靜、還龜毛,因為他們知道:
我不是在等行情來,我是在等我的菜單開得出來。
所以你現在可以停下來問自己幾個問題:
-
你的主打商品是什麼?你最熟的圖形是什麼?
-
你有沒有明確定義什麼時候「不開店」?
-
你出手的時候,是靠靈感還是靠條件到齊?
-
你出手完後,有沒有像品管一樣回頭檢查流程是否一致?
如果你這些問題都答不出來,那你還是接案仔,還沒開始開公司。
所以結論其實很簡單:
你不是市場的員工,也不是行情的下包商。
你是一間交易公司的老闆。
你的工作不是追著行情跑,而是設計一套流程,讓這家公司:
✅ 有產品(圖形)
✅ 有SOP(出手條件)
✅ 有品質控管(盤後檢討)
✅ 有開店時間(該做才做,不做也合理)
✅ 有品牌(別人知道你專門打什麼圖)
這樣你才能在市場這個變動的環境裡,穩穩生存下來,甚至放大規模。
所以,下次再覺得自己「沒進場很廢」的時候,
你可以問自己一句:
「如果我是麥當勞,今天有沒有符合出餐的條件?」
如果沒有,就備料、練圖、回顧。
因為你是老闆,不是打雜的。
你是在打造一間能賺錢、能複製的交易公司,不是出來擺地攤碰運氣的。
🧃 留言區跟我說說——
你的「主打商品」是什麼圖形?
你是不是該把它變成自己的套餐組合,寫進菜單,寫進流程?
我們一起打造自己的麥當勞,好不好?🍔

